Tautipesäke polarisoi vähittäiskauppiaita, 50% suhtautuu tulevaisuuteen optimistisesti

Tautipesäke polarisoi jälleenmyyjiä, 50% on optimistinen tulevaisuuden suhteen

Tässä raportissa, jonka otsikko on "Nielsenin perusteellinen analyysi Kiinan vähittäiskaupan muutoksista ja mahdollisuuksista epidemian alla", tutkittiin keskeisiä kansallisia vähittäisyrityksiä ja yli 10 000 perinteistä kanavakauppaa. Tutkimus osoittaa, että uuden kruunuputken epidemia vaikuttaa vähittäiskauppiaiden toimintaan kevätjuhlan aikana. Vaikutus on polarisoitunut. Tutkituista vähittäiskauppayrityksistä 42% ilmoitti myynnin vähentyneen viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, joista 29% laski merkittävästi. Sitä vastoin 44% vähittäiskauppiaista ilmoitti myynnin kasvusta, josta 28% ilmoitti kasvavan merkittävästi.
Eri muotojen kannalta suurin osa suurista formaateista, kuten hypermarketit ja tavanomaiset supermarketit, osoittaa, että myynti on kasvanut hyvin ja johtavat vähittäiskauppiaat luottavat vahvoihin toimitusketjuihin menestyäkseen. Pienyritysten, etenkin lähikauppojen, kasvu on hidastunut. Äitien ja imeväisten henkilökohtaiseen hoitoon ja kosmetiikkakaupoihin sekä erikoisliikkeisiin on vaikuttanut huomattavasti. Jotkut äiti- ja vastasyntymäkaupat laajentavat kuitenkin edelleen aktiivisesti verkko- ja sosiaalista markkinointia vastatakseen kuluttajien kysyntään epidemioiden aikana. Merkittävä kasvu.

Nielsenin tutkimus osoittaa, että epidemian yhteydessä vähittäiskauppiaiden kohtaamat kolme suurta haastetta ovat joidenkin ryhmien riittämätön varastointi, logistiikan ja jakelun vaikeudet ja riittämätön henkilöstö online-tilausten jakeluun. Tutkituista vähittäiskauppayrityksistä 62% katsoi, että niiden aikaisempia luokkia ei ollut riittävästi varastossa ja että hätätilanteiden järjestämismekanismi ei ollut riittävän ajankohtainen; 59% arvioi, että tiettyjen luokkien hankintakustannukset nousivat, logistiikka ja jakelu olivat vaikeita ja toimitusketju oli paineessa. Online-tilaukset lisääntyivät, ja kotiinkuljetus oli riittämätöntä.

Jotkut vähittäiskauppiaat kuitenkin organisoivat nopeasti ja reagoivat aktiivisesti käynnistämällä yhdistelmäboksin, jonka avulla yritykset voivat muuttaa kriisin mahdollisuudeksi. Näihin toimenpiteisiin sisältyy toimitusketjun joustava koordinointi, tavaroiden toimituksen tehokkuuden varmistaminen, työvoiman rationaalinen käyttö, myymälöiden aukioloaikojen mukauttaminen, verkko- ja yhteisöostojen voimakas kehittäminen ja yritysbrändimarkkinoinnin vahvistaminen ostajien luottamuksen ja suosion lisäämiseksi.

Lähes 50% vähittäiskauppiaista suhtautuu tulevaisuuteen optimistisesti